《足迹追寻》袁勤生管理思想探源

                 《引子》

自2013年4月北京九州出版社出版《中国农民思想家》一书起， 全国新闻舆论界掀起了一股“袁勤生管理思想”宣传热潮。

2013年1月， 凤凰网、网易、大众网、中国报告文学网、 北青网等20多家网络媒体以《农民思想家的反腐新论》为题， 不仅预报了《中国农民思想家》即将出版的消息，还介绍了袁勤生有关反腐的最新论述。 《中国农民思想家》出版后， 新华网、中华网、 新浪网、 搜狐网、 凤凰网、 中国网、 大河网、大众网等40多家网络媒体和不少纸质媒体争相报道， 搜狐读书网、 新华读书网、当当网、中国报告文学网等网站还对《中国农民思想家》部分章节进行选载。

2013年12月， 毛泽东同志诞辰120周年纪念活动暨中国农 民 思 想家一—袁勤生管理思想座谈会在北京隆重召开，毛泽东、 朱德、 汪东兴等老一辈革命家的亲属及身边工作人员和毛泽东研究学者， 中直机关管理局领导、新华社记者等参加会议，他们在深切怀念毛泽东， 颂扬毛泽东的丰功伟绩的同时，对“袁勤生管理思想”进行了探讨。

2014年4月17日，由中国管理英才论坛和中央电视台《魅力城乡》 栏目在北京联合举办 “袁勤生管理思想”学术研讨会， 中国作家协会副主席何建明， 中国管理科学研究院常务副院长、 著名管理学者卢继传， 中国未来研究院院长、 中国社会科学院研究员、 联合国教科文组织顾问秦麟征和中国社会科学院、 中国战略与管理研究会、 北京大学、 中国政法大学、 首都经贸大学、 北京工商管理学院、中美商学院等单位的著名经济管理、 社会管理专家、 学者和新闻媒体记者共120人出席。 研讨会上， 中国政法大学还聘任袁勤生为校外研究生导师。工人日报、 农民日报、中国青年报、科技日报、中国经济时报、 新华日报、苏州日报、 常熟日报等20多家报纸和央视网、中国网、 新浪网、 搜狐网、 凤凰网等30多家网络媒体对此次活动作了广泛报道。

2014年7月， 袁勤生管理思想奖学金在中国政法大学举行成立仪式，又有20多家网络媒体争相报道……

一时间， 不管是纸质媒体还是电视、 网络媒体， “袁勤生管理思想”的宣传内容呈现于重要位置（时段）和版面。由国务院办公厅确认、 新闻出版总署批准、新华通讯社主办， 新华出版社、中华人民共和国年鉴社出版编辑的中国唯一综合性国家年鉴《中华人民共和国年鉴》， 决定刊载题为《民间智库的杰出产品》一文，介绍推荐“袁勤生管理思想”。业界人士不禁侧目：“袁勤生管理思想”那是怎样一个思想体系？她的思想核心及其特征又是如何呢？

其实大家对袁勤生这个名字早就熟悉。早在20世纪80~90年代， 江苏常熟的江南仪表厂红遍全国，全国政界、经济界、新闻界、理论界掀起了一股参观学习江南仪表厂的热潮，120多万名参观学习者涌向江南水乡的这个小厂，其中不乏党和国家领导人，不乏全国思想理论界顶尖人物、 国内外著名专家学者。缔造江南仪表厂新鲜经验的就是厂长袁勤生。.

那时候的袁勤生，关注着社会，关注着国家命运，将自己经营的企业作为实验园地，辛勤耕耘，苦苦求索，终于获得成功。他是新中国“以人为本”开明管理第一人，新中国乡镇企业家著书立说第一人，新中国乡镇企业家客席教授第一人。他曾被中共中央组织部、宣传部、国家经贸委和全国总工会联合授予“全国优秀企业思想政治工作者”荣誉称号， 先后被南京大学等8所高校聘为兼职教授，在中共苏州市委党校兼职授课17年， 自1985年到2005年为全国各地25万人作了390多场“以人为本的开明管理”专题报告，在各地党政机关、企事业单位和高等院校中引起强烈反响。

“袁勤生管理思想”的形成有一个较长的探索过程，经历了25年的实践和10年的研究。最初阶段是“四改一渗透”这一改革创新思想的提出。那是在改革开放初期，国家的经济体制还徘徊在计划经济和市场经济之间，苏南乡镇企业却风起云涌，然而它的外部环境和国营企业截然不同，没有国家分配的计划内原辅材料和能源，缺少技术、管理人才、资金和稳定的市场。乡镇企业如果不在思想观念上转变，不在管理体制上进行改革，势必失去生存空间，更不用说有发展的机遇了。在大家“摸着石头过河”的时候，袁勤生冲破来自各个方面的阻力和干扰，对当时触动企业神经的经济分配制度，招工用工制度，产销管理制度和干部任用制度等4个方面进行彻底改革，并提出为消除和减少改革带来的阵痛，把思想政治工作渗透在改革的全过程，即“四改一渗透”。这一改革的实施，打破了计划经济体制长期以来的条条框框，无疑是一个具有历史意义的破冰之举。

20世纪90年代初，袁勤生在实践中总结了一整套以尊重人为核心，激励人为主导的“以人为本一体化激励工作法”。这一管理思想和工作方法，既区别于外企，又不同于国企，也摆脱了乡企和民企的原有管理方式。需要指出的是，袁勤生“以人为本”管理理念的提出，比中共十六届三中全会 《决定》中提出的“以人为本” 的执政理念竟然早了13年。1991年7月， 袁勤生的《以人为本一体化激励工作法》 论文获全国 “半月谈思想政治工作创新奖特等奖”。 《半月谈》杂志社在给中共江苏省委宣传部的信中指出： “袁勤生的思想政治工作既继承了党的优良传统，又有新的开拓， 既适应了改革开放的新形势， 又善于结合乡镇企业职工的特点， 可以说是揉合了现代企业严格准确的管理要求和我国国情、乡情、 人情的特点，使思想政治工作和谐、有效， 具有显著的独创性和中国社会主义特色。” 20世纪90年代至21世纪初， 袁勤生连续出版了三部专著， 即《中小企业管理思考百题》、 《以人为中心的管理》 和《开明管理与以人为本》。 他的中英文合订版专著《开明管理与以人为本》2003年被国家经贸委定为全国经济管理干部培训教材。 他在这些著作中系统地提出了 “以人为本开明管理”这一命题， 并以丰富、 信服、 鲜明的观点和内容进行解题， 获得了企业界的热烈欢迎和理论界的高度重视。 之后， 他面对错综复杂的社会现象， 不断深入地进行思考， 对企业管理和社会管理又分别提出了一些新思想、 新观点， 不断地创新完善了他的管理理论， 从而逐步形成了真正意义上的 “袁勤生管理思想”。

那么， “袁勤生管理思想”究竟是怎样一个思想体系呢？

据专家分析， “袁勤生管理思想”的核心是 “以人为本”。 袁勤生在管理中坚持一切为了人， 一切依靠人， 一切以实现人的全面发展为目标，为了提高中华民族的整体素质， 绝不能为了眼前利益而实施短期行为。 为了提高职工素质， 激发人的自觉性， 当年他在企业中开设了 “自知之明奖”和“自我纠错奖。 允许职工“七进七出”， 客观原因造成违纪可以豁免， 鼓励员工发表不同意见， 实行言者有功。 他对职工进行人性化关爱，建立一线工人每周当值班长参与科室管理的制度， 激发职工的主人翁意识。他强调企业的各项工作、 任何政策、 措施的出台， 都要首先考虑人的因素， 都要把是否有利于调动人的积极性和提高人的整体素质放在首要地位， 其目的是为所有人创造明天的希望。

激励管理是“袁勤生管理思想”的重要特征。袁勤生认为， 人是需要激发和鼓励的， 精神的激励作用往往胜过物质的刺激作用， 当年他在企业中， 强调的是正面激励、 精神激励， 而不是防范性管理和补救性管理， 淡化消极防范， 注重激发人的主观能动性， 引导人们自觉遵纪守法、 守规，为两个文明作贡献。他充分运用坚定信念激励法、心爱工作激励法、参与管理激励法、言者有功激励法、能上能下激励法、设置目标激励法等12种激励法，最大限度地激发职工的主人翁思想和聪明才智，充分发掘他们的生产工作潜能，取得了显著效果。

“袁勤生管理思想”的主体灵魂是改革创新。袁勤生说，中国特色社会主义制度本身是世界范围内的一种制度创新，我们不仅要学习和借鉴人类社会一切成功和先进的经验，还应该充满自信地走自己发展的道路，这就决定了我们必须改革创新。在20多年的企业生产经管和管理生涯中，袁勤生始终将改革创新贯彻其中。如今他又认为，在党的十八大和十八届三中、四中全会精神指引下，全面深化改革的号角已经吹响，如果说三十多年来我们的重点是改革开放，那么接下来的重点应该是改革创新。我们要实现管理创新的中国梦，不能单纯地照搬西方国家的成功经验。管理的对象是人，管理有它的特征和特性。简单的“移植”，必然会产生“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”的结果。

“袁勤生管理思想”具有丰富的内涵，有站在全局的角度，高瞻远瞩思考发展战略、思考政治经济体制改革和人才等问题的战略管理；有宽容人、理解人、尊重人、重视人，对任何事情进行换位思考的人性化管理；有确定目标方向，创新工作思路，不断强化激励措施的持续推进式管理；有将管理向外延伸，推进社会管理的开放式全方位管理。其中许多著名观点，如“开除职工是厂长无能的表现”、“允许职工七进七出”、“鼓励人人假积极”、 “罚款是管理工作的暴政”、“引进人才不能放首位”、“提倡爱一行干一行，鼓励爱什么学什么”、“职工在外表现实行明确规定，发现考核”、“言者有功，激励职工献计献策”、“客观原因造成的违纪可以豁免”、“惩治腐败必须猛治稳治相结合，老虎苍蝇一起打”等，已成为“袁勤生管理思想”中的精彩亮点。

中国作家协会副主席何建明致辞

专家学者对“袁勤生管理思想”给予高度评价。南京大学原商学院院长、著名管理专家周三多曾发表文章指出：“袁勤生管理思想，不是从西方引进的，而是在中国传统文化和传统管理思想精华的基础上通过改革创新和实践，从中国的土地中生长出来的。……提到企业管理，不少人都会这样说，我国企业管理落后，这是事实，但袁勤生推行的以人为本的开明管理，已走在世界管理潮流的前列，这同样是事实。

”北京大学原经济学院院长、 著名经济学专家胡代光， 在为袁勤生的管理专著所作序言中说：“他成功的关键， 就是在实践中总结摸索出一套 ‘以人为本’ 的管理思想， 一套行之有效、 具有中国特色的管理方法， 以及超前创新的科学管理理念。”

中国作家协会副主席、 中国报告文学的领军人物何建明作为袁勤生的同乡人， 在“袁勤生管理思想”学术研讨会上发表主旨讲话。他说，袁勤生出生于农村， 是在那块生长庄稼的土地上成长起来的企业家， 但他视野开阔， 高瞻远瞩， 胸怀中国改革开放的大局， 以坚强的毅力和锲而不舍的精神投身于改革， 在自己的企业里勇于实践， 提出了一系列新观点， 积累了一整套新经验，是我国经济体制改革的先行者。 “以人为本”的概念，在国家层面上提出才10来年时间， 可老袁在30年前就提出来了。30多年来， 他不断地丰富发展自己的思想理论，我们对他的重视是远远不够的。中国从孔子开始包括毛泽东在内， 都是伟大的思想家， 可是这几十年来我们中国经济发展这么快， 但很少有思想家， 一个国家，一个民族，一个强盛的国家如果没有思想家是很危险的。

中国未来研究院院长秦麟征发言

中国未来研究院院长、 中国社会科学院研究员、 联合国教科文组织顾问秦麟征说， 袁勤生管理思想是在传承借鉴古今中外管理思想精华、 糅合中国特色思想政治工作经验的基础上形成的， 是管理思想、管理理论、 管理制度和管理方法等方面的突破创新。 他的以人为本的管理思想， 在人类社会管理思想发展的历史进程中， 居于前沿和领先地位，不仅对企业和经济领域的管理具有指导作用，而且对社会其他层面和其他领域的管理，都具有重要的参考借鉴价值。随着经济社会的飞速发展和科学技术的日新月异，中国和世界未来对人性化管理、柔性管理等方面的需求将更加强烈。而袁勤生的管理思想，由于高度融合了以人本管理为特征的东方管理思想和以科学管理为特征的西方管理思想， 必将可以更好地满足中国和世界未来对管理的这种需求。

北京大学公共经济管理研究中心副所长王铁军发言

北京大学公共经济管理研究中心副所长、博士生导师王铁军说， 袁勤生的可贵之处，第一是创新精神，第二是创新思维， 第三是创新实践，这是很难得的。袁勤生以人为本管理思想体系源自于东方哲学， 源自于老子的《道德经》和孔子的 《论语》。 企业管理是两个概念： 管与理。 西方管理以 “管”为主，东方哲学讲究的是“理”，晓之以理、以理服人。比如老子的《道德经》就写了人与自然之间应该遵守什么道，遵守什么德。孔子的《论语》谈的最多的词汇就是君子，再就是小人，君子是什么样， 说白了就是自我管理，有自知自明。这些就是“以人为本”。所以说，袁勤生的“以人为本”和东方哲学是一脉相承。

首都经济贸易大学工商管理学院教授吴少平发言

首都经济贸易大学工商管理学院教授、公司研究中心主任，加利福尼亚美洲大学博士生导师吴少平教授说， 袁勤生是一位出色和优秀的乡镇企业家， 以他特有的“农民” 气息和创业者、 企业家的执著， 以其卓越的管理实效和经营业绩为我们树立了充满正能量的示范。 他在四十多年的管理实践中， 始终密切关注着社会发展与国家建设， 将自己经营的企业作为实验园地， 挥洒汗水、 辛勤耕作。 他在企业经营管理中， 倡导以人为本， 在管理过程中实现了柔性引导和刚性管理的有机结合。

中国决策学与管理学知名学者、中美商学院副院长李新政教授说，袁勤生给我留下深刻印象的是他的小工厂 “大思想”， 以及他管理企业的各种“激励方法”和“宽严”交相运用的技巧。在他的 “大思想”中，让我看到了一个农民企业家的崇高思想境界。 那就是他对中国共产党和社会主义事业的忠诚与热爱，以及他对事业的忠诚与热爱， 以及他对农民兄弟、 企业职工在经济生活和政治地位上的高度关心和责任感。他从我国古代的哲学思想中， 吸取了关于“道、 经、 技”这三个概念的智慧，并在实践中加以运用和发挥。 “袁勤生管理思想” 的管理之 “道”，是坚持了社会主义方向； 其管理之 “经”， 是首先管好自己， 以身作则的实干精神；其管理之“技”， 是以人为中心的“开明管理”方法。

正如专家学者所说， “袁勤生管理思想”是践行社会主义核心价值观， 经过实践证明了的成功的具有正能量的创新思想， 是民间智库中的一个杰出产品。 今天我们编辑《足迹追寻》一书， 于一万二千个时日里搜寻， 在一万二千幅照片中遴选， 试图以图片为主、 文字为辅助的形式， 去追寻袁勤生的创新思维， 总结可贵经验， 探索企业及社会管理有效方法的珍贵足迹， 从而展示“袁勤生管理思想”丰富而深刻的内涵。